A corrida para excelência não tem linha de chegada.
David Rye

sábado, 2 de abril de 2011

Lloyd’s anuncia £2,2 bilhões de libras (US$3,4 bilhões) de lucro em 2010

O Lloyd’s, o mercado mundial de seguros especializados, anunciou no dia 30 de março (quarta-feira), um lucro de £2,195 milhões (US$3,446 milhões) em 2010.


Os destaques financeiros registraram lucro antes de impostos de £2.195 milhões (US$3.446 milhões) (2009: £3.868 milhões). Índice combinado de 93,3% (2009: 86,1%) se compara favoravelmente com uma media estimada de 101,5% para seguradoras de riscos diversos e propriedades nos EUAi; 95,4% para resseguradoras dos EUAii; 90,8% para seguradoras e resseguradoras das Bermudasiii e 101,0% para seguradoras e resseguradoras européias. Nível recorde de ativos centrais em £2.377 milhões (US$3.732) (2009: £2.084m). Retorno sobre investimento de £1.258 milhões (US$1.975m) (2009: £1.769m).Liberação de excedente de reservas de anos anteriores de £1.016 milhões (US$1.595) (2009: £934m).


Comentando sobre os resultados, o chairman do Lloyd’s Lorde Levene disse: “Em 2010, Lloyd’s teve um lucro de US$3,4 bilhões apesar de enfrentar sinistros significativos em decorrência dos trágicos terremotos no Chile e na Nova Zelândia, inundações na Austrália e a perda da plataforma de petróleo Deepwater Horizon no Golfo do México. As catástrofes de 2010 e 2011 mostraram o papel crucial que o seguro desempenha para ajudar as comunidades a se reconstruírem após uma crise”.


“Também temos que manter em mente que o seguro faz parte de uma gama mais ampla da indústria de serviços financeiros que é essencial para a recuperação econômica da Grã-Bretanha. Esperamos que o governo proteja a competitividade de nossa indústria e sua contribuição tanto para a sociedade quanto para a economia”.


O presidente do Lloyd’s, Richard Ward, disse: “Este é um resultado sólido em um ano ligeiramente superior do que o número médio de catástrofes naturais. E 2011 até agora já é um ano extraordinário em termos de desastres naturais trágicos. Estendemos nossa profunda solidariedade aos que foram afetados e estamos trabalhando duro para garantir que os sinistros sejam atendidos com presteza, para que as comunidades no Japão, Nova Zelândia e Austrália possam se reconstruir e se recuperar”.


“Estes são tempos desafiadores para as seguradoras. As taxas se abrandaram, há excedente de capital por toda a indústria e os retornos sobre investimento estão em queda. Em 2011, temos que ajudar o mercado a enfrentar o ciclo, garantindo que ele subscreva para o lucro e não para o crescimento. Ao mesmo tempo, estamos posicionando o mercado para aproveitar oportunidades futuras, expandindo-se em novas economias e facilitando ainda mais fazer negócios com o Lloyd’s.”


“Outro desafio em 2011 é o projeto Solvência II e estou confiante de que estamos fazendo um bom progresso. No entanto, estou cada vez mais preocupado com o custo e a complexidade desse exercício. Temos que garantir que esta regulação não cause um dano duradouro em nossa competitividade internacional – seja para o Lloyd’s ou para o setor de forma mais ampla”.


2.Um índice combinado é uma medida de lucratividade de subscrição de uma seguradora com base no índice de sinistros incorridos líquidos mais despesas operacionais líquidas em relação a prêmios ganhos líquidos. Um índice combinado de 100% é o ponto de equilíbrio (antes de levar em consideração retornos sobre o investimento). Um índice inferior a 100% representa lucro de subscrição.


3. Ativos centrais incluem os ativos do Fundo Central e os outros ativos da Companhia. No total, ovalor dos ativos centrais do Lloyd’s, excluindo a faixa resgatável e a responsabilidade em relação a títulos e dívidas subordinados, montou a £2.377 milhões ($3.732 milhões) em dezembro de 2010.


4. Os recursos dos membros operam em bases separadas e só estão disponíveis para atender à parcela de sinistros de cada membro. Os ativos centrais estão disponíveis, a critério do Conselho, para atender às responsabilidades de qualquer membro em bases mútuas.


5. Os resultados em última instância atribuíveis e distribuíveis aos membros são determinados na proporção de sua parcela em cada sindicato para cada ano de conta de subscrição. De acordo com isso, o ano de conta de 2008 foi encerrado em 36 meses com um lucro líquido de £1.645 milhões ($2.583 milhões) às taxas de câmbio de 31 de dezembro de 2010. Isso compreende um excedente sobre 2007 e anos anteriores ressegurado para 2008 de £875 milhões (US$1.374 milhões) e um lucro anual puro de £770 milhões ($1.209 milhões). Os anos de conta em liquidação de responsabilidades decorrentes de apólices de ramos não mais aceitos (run-off) durante 2010 relataram um lucro de £127 milhões ($199 milhões).


Este comunicado à imprensa inclui demonstrações de previsões futuras. Estas demonstrações se baseiam em informações atualmente disponíveis e políticas contábeis compatíveis conforme aplicadas em 31 de dezembro de 2010. Elas refletem expectativas, projeções e previsões atuais sobre eventos e desempenho financeiro futuros. Todas as questões referentes a demonstrações de previsões futuras envolvem riscos, incertezas e pressuposições. Com base em vários fatores, os resultados reais podem variar substancialmente em relação aos previstos nas demonstrações de previsões futuras. Esses fatores incluem, entre outros: . As taxas e os termos e condições das apólices podem variar em relação aos previstos.


.Sinistros reais pagos e o cronograma desses pagamentos podem variar em relação a sinistros estimados e cronogramas de pagamentos estimados, levando-se em conta a natureza preliminar dessas estimativas. . A atividade de reclamações e sinistros pode ser maior ou mais grave do que o previsto, em resultado de eventos catastróficos naturais ou causados pelo homem. . A concorrência que afeta a base de fixação de preços, capacidade, termos de cobertura e outros fatores pode ser maior do que a prevista.


. Resseguros colocados com terceiros podem não ser totalmente recuperáveis ou podem não ser pagos pontualmente ou esses resseguros podem não estar disponíveis ou não estar disponíveis em termos comercialmente atrativos.


.Desdobramentos nos mercados financeiros e de capitais podem afetar adversamente investimentos de capital e prêmios ou a disponibilidade de capital em ações ou dívida.


. Mudanças nos ambientes jurídico, regulatório, fiscal ou contábil em países relevantes podem afetar adversamente (i) a capacidade do Lloyd’s de oferecer seus produtos ou atrair capital, (ii) a experiência de sinistros, (iii) o retorno financeiro ou (iv) a competitividade.


. Contração econômica e outras mudanças nas condições econômicas gerais podem afetar adversamente (i) o mercado de seguros em geral ou de certos produtos oferecidos pelo Lloyd’s ou (ii) outros fatores relevantes para o desempenho do Lloyd’s.


. A lista de fatores a seguir não é abrangente e deve ser lida juntamente com outras declarações de advertência incluídas no presente ou em outros textos. O Lloyd’s não assume qualquer obrigação de atualizar ou revisar qualquer demonstração de previsões futuras, devido à obtenção de novas informações, futuros desdobramentos ou outros.


. As taxas de câmbio estrangeiras podem variar substancialmente em relação às taxas prevalecentes em 31 de dezembro de 2010 (£1 = US$ 1,57, £1 = €1,17). [www.lloyds.com/Brazil].


Data: 01.04.2011 - Fonte: Revista Fator

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